公司总部常务副总经理范志国作总结报告，肯定了2020年至2021年各分公司克服疫情影响，坚守初心，努力开拓取得的成绩。
 

      同时客观的分析了分公司在经营过程中存在的一些问题。严酷的市场环境既磨砺了毅志，也让我们拥有直面困难的勇气和决心。

 

      郴州分公司负责人段建群作为优秀分公司代表发言，从郴州分公司的发展历程、业务拓展经验和取得的成绩等方面跟大家进行了分享。
 

      面对造价资质取消的市场大环境，全过程咨询是发展的必然趋势，更需要打造一支过硬的队伍。郴州分公司率先加强团队建设，特别是在廉洁执业方面，加强从业人员教育，廉洁自律，时刻警钟长鸣，做好标杆引领，在湖南南大门的郴州市场，提升了建科品牌的社会影响力和美誉度。
 

      湘潭分公司负责人何洪蓉在会上分享了接手湘潭分公司的历程，以及接手后拓展业务、培养团队方面做出的努力。
 

      湘潭分公司在员工关爱方面做出了一定的特色，也带出了一支团结、稳定的湘潭队伍，得到了各级领导和业界的好评，何总表达了坚定跟着建科的步伐，踏实做好造价咨询服务的决心，有信心面对未来的挑战。

      邵阳分公司代表谢志杰做邵阳分公司经营管理工作总结，回顾发展历程，邵阳分公司主营业务拓展到工程监理、造价咨询和招标代理，虽然市场竞争激烈，业务展开不易，但在一支凝聚力、向心力强，团结有爱的团队中奋斗，不惧挑战，对未来充满信心。

      随后，娄底分公司代表文海燕，合伙人代表彭金锡都踊跃分享了他们的经验和感想，使得会议交流开展得严肃而活泼。

      董事长叶辉恒阐述了本次会议主题的初心和立意，引用“徽州宴”事件给大家敲响警钟，强调规范执业的重要性，诚信是基石，必须遵纪守法，共同呵护湖南建科品牌。

 

 

 董事长叶辉恒本次会议讲话主要精神：

 

一、共建建科平台，携手合作共赢。

 

二、践行企业精神，打造企业文化。

 

三、强化系统管理，提升专业服务。

 

四、尊重行业规则，坚守契约精神。

      叶总勉励与会人员，爬坡过坎、滚石上山非常不易，总公司与分公司的奋斗目标一致，要提高管理水平，提升综合竞争力，以开放、包容、互助的心态，实现平台共享、资源共享、利益共享。今年是公司管理的提升年，希望大家联动合作，整合资源，建品牌建科、诚信建科、服务建科，成为社会服务的卓越提供者，为打造健康规范的平台，不断追求，提升改进，携手建科，奔赴山海。

      24日下午，湖南建科公司邀请道至简教育集团金牌讲师、管理学博士、人力资源管理专家胡宁老师为管理者进行赋能，胡老师从《领导力》的角度，结合工作过程中容易出现的五大问题进行深度剖析，通过工作中的实际案例，以及管理工具的传授，提升各位管理者的领导能力和领导艺术。